為了進一步強化集團各中心、各子（分）公司中層管理者的角色認(rèn)知，不斷自我修煉和提升團隊領(lǐng)導(dǎo)能力，強化內(nèi)部管理，帶領(lǐng)團隊更好地完成部門年度重大工作任務(wù)目標(biāo)，培訓(xùn)中心于2018年9月8日，在集團七樓大會議室組織開展了《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉》專題培訓(xùn)。

      本次專題培訓(xùn)由資深實戰(zhàn)派人力資源管理師、深圳波爾管理咨詢有限公司咨詢專家趙學(xué)文先生擔(dān)任講師，參訓(xùn)人員為各中心、各子（分）公司中層管理人員及后備梯隊人才。

     培訓(xùn)一開始，趙學(xué)文講師就領(lǐng)導(dǎo)力概論為大家作了深刻而簡要的論述，隨后以點帶面，主要圍繞著領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)模型、領(lǐng)導(dǎo)策略四大模塊對領(lǐng)導(dǎo)力自我修煉的系統(tǒng)方法作了詳盡的講解及深入的分析，令全體參訓(xùn)人員在循序漸進的培訓(xùn)過程中，有效學(xué)習(xí)，不斷深入。

      培訓(xùn)過程中，課堂氣氛活躍，動靜有度。全體參訓(xùn)人員在趙學(xué)文講師的引導(dǎo)下，充分思考，快樂學(xué)習(xí)，先后完成了《團隊角色評測》及《中層管理者的角色認(rèn)知》評測問卷。不僅幫助全體參訓(xùn)人員明確了自己在團隊中的定位及價值，更明確了自己當(dāng)下團隊管理的優(yōu)缺點及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升方向。

      最后，趙學(xué)文講師就自己的實戰(zhàn)經(jīng)驗為大家作了大量的極具代表性和專業(yè)性的領(lǐng)導(dǎo)力案例分析，幫助全體參訓(xùn)人員通過實際具體的案例分析，掌握領(lǐng)導(dǎo)力的提升方法和管理技巧，不僅贏得了全體參訓(xùn)人員熱烈的掌聲，更讓本次培訓(xùn)真正能夠達到學(xué)以致用的目的。