本次授課內(nèi)容講解了管理者的角色認知、在團隊管理中進行有效溝通和提升團隊執(zhí)行力的方法、以及運用目標(biāo)管理和PDCA等管理工具進行團隊執(zhí)行力提升等內(nèi)容。屈曉亮老師將管理思維系統(tǒng)和豐富生動的案例結(jié)合進行講解，重點強調(diào)團隊管理和目標(biāo)導(dǎo)向是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統(tǒng)認知關(guān)鍵所在，使學(xué)員們抓住了培訓(xùn)重點和精髓。

學(xué)員們在訓(xùn)后一致反饋有效溝通和提高執(zhí)行力的課程最有幫助，并希望多舉辦一些類似的培訓(xùn)。為落實本次培訓(xùn)成果，培訓(xùn)中心給學(xué)員們發(fā)放了《培訓(xùn)行動學(xué)習(xí)計劃表》，要求大家運用學(xué)到的管理知識與工具對實際工作進行改善。